ÉVÉNEMENTS      FOURNISSEUR

 

Vous disposez de peu de temps.

Vous avez des notions sur les marchés publics.

Vous ne souhaitez pas suivre une formation sur la réglementation.

Cette journée vous apportera des connaissances et des méthodologies PRATIQUES et utilisables immédiatement pour améliorer vos réponses aux consultations de l'administration.

 

Pas de grands discours juridiques...    du CONCRET  

Vous avez des préoccupations quotidiennes… 

Vous aurez de VRAIES REPONSES

 

Pour y répondre, nous vous proposons une journée de FORMATION PRATIQUE, animée par Cédric SADOUN, acheteur public, praticien et spécialiste reconnu  dans l'achat public et la formation en marchés publics

 

Programme

 

La prise de connaissance de la consultation

 

·         La publicité.

·         Les marchés de faibles montants.

·         La publicité adaptée.

·         Les sites internet des administrations.

·         Le BOAMP et le JOUE.

·         Les journaux d’annonces légales.

·         Les "styles" de rédaction des annonces.

 

La check-list de prise de connaissance du marché

 

·         La catégorie du marché.

·         Le marché unique ou à lots.

·         La durée du marché.

·         Le type du marché (quantité fixe, accord-cadre, marché à bons de commande, marché à tranches conditionnelles).

·         La forme des prix (ferme, ferme actualisable, révisable par ajustement ou par formule paramétrique).

·         L'évaluation des seuils.

·         La procédure de passation :

o        MAPA (procédure adaptée),

o        appel d'offres ouvert ou restreint,

o        marché négocié,

o        S.A.D. (Système d'Acquisition Dynamique),

o        dialogue compétitif.

·         La prise en compte des critères de choix.

·         Le calendrier prévisionnel.

 

L'étude du dossier

 

·         Examen du règlement de consultation.

·         Etude du CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulières).

·         Etude du CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières).

·         Prise en compte des éléments "dangereux" du CCAG (Cahier des Clauses Administratives Générales).

·         Etude des possibilités de variantes et des demandes d'options.

·         Examen et stratégie de réponse en fonction de la grille d'analyse de choix (critères).

·         Prise en compte de la pondération des critères.

 

La préparation de la candidature

 

·         Présentation de la société.

·         Documents à fournir.

·         Lettre de candidature DC4 :

o        co-traitance.

·         Déclaration du candidat DC5 :

o        renseignements sur les chiffres d'affaires des 3 dernières années,

o        renseignements sur les chiffres d'affaires des 3 dernières années (pour la prestation),

o        moyens techniques et humains,

o        références et expérience,

o        qualifications ou certifications.

·         Déclarations sur l'honneur :

o        déclaration que le candidat ne fait pas l’objet d’une interdiction de concourir,

o        déclaration de non-condamnation à certains articles du code pénal,

o        déclaration de non-condamnation,

o        déclaration d’être à jour de ses obligations sociales et fiscales,

o        déclaration que le travail sera effectué par des salariés employés régulièrement.

 

La préparation de l'offre

 

·         Questions complémentaires à l'administration.

·         Cadres types de réponse.

·         Proposition technique.

·         Proposition financière.

·         Acte d’engagement. 

·         BPU (Bordereau de Prix Unitaires).

·         Formalisme des documents.

·         Présentation des sous-traitants.

·         Réponse dématérialisée.

·          

L'analyse des offres par l'administration

 

·         Les méthodologies employées.

·         Les tableaux d'analyse.

·         La construction des argumentaires pouvant étayer le rapport de présentation destiné aux contrôleurs.

 

La vérification des documents avant l'envoi de l'offre

 

Cas pratiques